2014年9月3日 にあった、ＣＥＤＥＣの講演についての記事です。



将棋の次は人狼か？

人工知能（AI) についての講演です。

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●人工知能の題材について

良い題材は・・・

　ルールが明快である。
　勝ち負けがある。
　強い人が存在する。　　　　　　　（学習対象、目標になる）
　ゲーム自体が そもそも面白い。　　（研究者のやる気がでない）

 

実際、人工知能が研究されてきたゲームの例

　チェッカー、ポーカー、五目並べ、オセロ、チェス、麻雀、バックギャモン
　将棋 （そろそろ人間を超えそう）
　囲碁 （後１０年で、人間を超えるのではないか？）

 

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●人工知能の題材として 人狼は？

人工知能の次の研究対象を探さないといけない

（もし１０年後 囲碁に勝てるＡＩを生み出したなら
言い方が悪いけれども、研究者の食い扶持がなくなる）

そこで 人狼

人狼の特徴は

・不完全情報ゲーム
　→　誰がどの役職かわからない。
　　　全ての情報が公開されているわけではない。
　　　
　　　他の例では 麻雀、ポーカー
　　　推理や予測などを行わないといけない
　　　
　　　将棋、囲碁、チェス などは完全情報ゲーム
　　　多くの完全情報ゲームでは、ＡＩが人間を上回っている

・多人数ゲーム

・非対称性
　→　自分の役職によって、能力や勝敗条件が違う
　　　人狼は、開始の時点で 村人より多くの情報を持っている

・対話が、ゲームの重要な役割になる。
　→　人工知能にとって、非常に難しい。

・説得、協調の要素
　→　自分の持っている情報の一部を公開して、他のプレイヤーより信頼を得たり
　　　相手に協調する　という思考が必要

・思考の多段階予測が必要
　→　自分はこう思っている
　　
　　　以外に、このプレイヤーの視点からすると　こう見えているだろう
　　　と考えないといけない
　　
　　　例えば、自分が人狼だったとしても　
　　「この発言をするなら、相手は自分を村人だと思うだろう」
　　と振る舞う。

・嘘をついたり、相手の嘘を見抜かないといけない。

 

と、なかなか難しそうな題材である。

 

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●人狼知能プロジェクト

人狼は大きく２つの分類があり　「対面人狼」「オンライン人狼」

今回は、「オンライン人狼」を題材とする

オンライン人狼の特徴は・・・

・チャット形式で行う

・１試合 数日に渡る
　→ お互い、熟考した発言が行われる

・プレイヤーは匿名化
　→　お互いの性別など　わからない

・狼同士の会話が可能

 

●人狼プロトコルの開発

自然言語での会話は難しい

→　人狼で行われる会話をモデル化した専用言語でやり取りを行う

 
例）

「Ａさんは人狼でしょう」
→　declare 90% (Ａ wolf) : Ａが90％人狼であると確信

「その意見には反対だ」
→　agree 0% (speech 10) ： 10番目の発言は 同意しない

「Ｂさんは人間とは思えないので処刑しましょう」
→　Reqest any 90% (execute Ｂ)
　　because declare 20% (Ｂ human)

 

●現在の成果

人狼対戦用サーバー完成

　ＡＩ同士による対戦は実現
　（将来的には 人間とＡＩが対戦できるようにする）

 

・発言は 必要な最小限の内容のみ

　→　役職のカミングアウト
　　　能力によって得られた情報の共有
　　　疑っている対象の報告

・疑い度 を持つ

　→ プレイヤーの状態から、人狼らしさを推測

・強化学習を用いて、戦略を学習させた

 

●結果

人間（学習無し）　vs　人狼（学習無し）　　人間の勝率 ３８．６％
人間（学習有り）　vs　人狼（学習無し）　　人間の勝率 ５２．９％
人間（学習無し）　vs　人狼（学習有り）　　人間の勝率 ２２．３％
人間（学習有り）　vs　人狼（学習有り）　　人間の勝率 ３６．４％

→　学習の有り無しによって、勝率が変化

→→　戦略の学習が有効
　　　人工知能は、人狼をプレイする事が可能である

 

・もう一つ面白い結果

生き残り人数が５人の時の夜フェイズ
狼は誰も襲撃しない という上級者の定石が存在する

→　ＡＩが学習により、それを見つける事ができた

 

・ちなみに

まだ、人間とＡＩの対戦は行っていない

→　人狼プロトコルの制限が大きくて、きっと 今やっても楽しくない

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・まとめ

 人工知能による人狼は 始まったばかりである。

２０１４年度中に 大会の実施
（人狼ＢＢＳでプレイされた ４７７８ゲームのデータは、
学習データとして、参加者に配布可能）


など行い、盛り上げていく　との事です。

 

[1回]

2013年8月21日 にあった、ＣＥＤＥＣの講演についての記事です。

「月商1億円超えタイトルのディレクター達が語る、成功するオンラインゲーム開発＆運営の秘訣」

オンラインゲームの パネルディスカッション です。


パネラーは 以下のような方でした

株式会社グラニ　・・・　「大連携！オーディンバトル」「神獄のヴァルハラゲート」
　　　　　　　　　　　　　　　　ソーシャルゲーム

株式会社オレンジキューブ　・・・　「ブラウザ三国志」
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ブラウザーゲーム

株式会社ハンビットユビキタスエンターテインメント　・・・　「グラナド・エスパダ」
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ＰＣオンラインゲーム

神獄のヴァルハラゲート ・・・
　２０１３年に　もう、ソーシャルゲームでは 新しいヒット作はでないだろう
と、言われていた時期に 新規タイトルで いきなりＧＲＥＥ１位を取ったタイトル

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●ゲームを企画する時に 最も重視するポイントは？

・自分たちで 遊んでみたいかどうか？

オンラインゲームは 開発して、リリースしてからが本番

→　自分たちが楽しめるゲームでないと 続かない

→→　実際、「ブラウザ三国志」は βテスト時は　ユーザーに混ざって ガチで戦争していた。
　　　午前２時まで領地の取り合いをしていたくらい。

 

・プレイして感情の動きがあるかどうか？

→　「嬉しい！」「悔しい！」とか

 

・ターゲットは居るのか？　ユーザーの姿　イメージできているか？

→　ソーシャルゲームは 必ずしもゲーム好きが遊ぶわけではない
　（スマホ手に入れたし、取り敢えず なんかゲーム　ダウンロードしようか）
　（みんな やってるし、取り敢えず 始めてみよう）

・ゲームシステムが 終わりが来ず、ずっと遊べるようになっているか？
（ゲームシステムが 円として、ぐるぐる回り続けていけるか？）

→　「神獄のヴァルハラゲート」では　チームバトル（聖戦）が 一番面白い所とし

　　常に、聖戦を中心として　聖戦に勝つために「合成」「レイドボス退治」「クエスト」
　　そして、また 聖戦を楽しんでもらう　と言う設計

 

・それまで、ずっと　実際にゲームをプレイしつつ 運営をしていたけど
数字を見る事を主体として運営し始めると 売上が落ちてしまった。

→　数字を見続けるだけでやっていくのは やはりダメだった。
　　実際に、自分が面白い！　と思う物をぶつけて行かないと

 

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●面白いゲームを作るチームの条件とは？

・面白くない時、チームメンバーが 「面白くないよ！」と言える空気が出来ているか？

→　リーダーが率先して 「クソゲー」と言って　言いやすい空気を作った。
　（プログラマらが 頑張って作ったものに 「クソゲー」と言うのは 心苦しかったけど）

→→　「すまん、これ　糞仕様だった」　「こうすれば、面白くなるから！」

→　「これ 面白くないんだけど」と言われた時は
　　「どこが面白くないの？」と　きっちり掘り下げられるかどうか？

 

・最終的に ディレクターが 「これで行こう！」と言った時に、周りが信頼してついて来てくれる空気が出来ているか？

・企画だけが ゲームを考えているような空気にしない

→ エンジニアが 「企画のせいで」「仕様書が上がってこないから」 は　×

→ こういう事は どこの会社でも起きているハズ
　そこを 自分達はどうしていくのか？
 

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●ギルドって いると思います？

ギルドシステムがあるゲームが盛り上がっている反面
「パズドラ」のような ギルドが無いゲームが 大ヒットしている所を受けて

・遊びが濃いゲームほど　あった方が良い

ギルドシステムの方が いろいろなアイデアが出てくる。

 

・フレンドだと薄い

フレンドしか無いゲームだと、なかなか友達ができない
一緒に遊ぶ仲間ができないので、楽しみきれない

→　今だと、「ドラゴンポーカー」が なかなか一緒にパーティーが組めず　冒険に出発できないのが惜しい

→→　ギルドがあると しんどい　と言うユーザーも もちろん居ますが

 

・他のプレイヤーと ゲームについて話し合うのが とても面白い

→　そのような場があると、そのゲームはより長持ちする。

 

・パズドラほどのゲームの場合　無くても大丈夫

パズドラは 本当に周りの友達とかが みんなやっているため
話す相手がいっぱい居て、ギルドがなくても やっていける

 

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●ＫＰＩ を、どれくらい参考にしています？

・以前と比べ、最近は アップデートの頻度が高いため　見てられない
（ブラウザ三国志について）

→　本来は、アップデートするたびに　分析をする必要があるのだけれども
　　さすがに、追いつかない

→→　体感重視

→→　毎回　数字的に予想を立て、大きく異なった数字にならない限りは そこまで見ない
　　（長い間 運営しているゲームなので、数字の大まかな目安はわかってきている）

 

・ＫＰＩを使いこなすのが、非常に難しい

課金単価が上がった事を喜ぶべきかどうか？

→　イベントの評判が良く、みんな 課金してくれた

→　ユーザーが減れば減るほど　コアユーザーが残る

どちらが起きているのか？

これをわかるためには、より深く分析しないといけない

 

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●一番の成功要因は？

・ブラウザ三国志

その当時、ＰＣの隙間時間で遊べるゲームが他になかった。
そこに 新しい体験を提供する事ができた。

同盟での協力プレイ、対戦 と言う遊びが　クライアントをインストールせず
ブラウザだけで遊べるのが 大きかった。

ブラウザゲーム黎明期に 高品質のゲームが出せた事

 

・神獄のヴァルハラゲート

リアルタイムバトル と言われているけれども、
中身は 何の変哲もない 非同期のパケット通信のゲーム

→　なんとなく技を出していると、ギルドメンバーと コンボ攻撃になったり、合体魔法になったり
　　敵も同じように 攻撃を仕掛けてくる

　　非同期ゲームなのに、リアルタイムの同期型ゲームを遊んでいるかのように 再現出来た事
　　そこにゲーム性を特化させた事

 

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●失敗について

・ブラウザ三国志

開発スタッフが全員辞めて　一人で運営をしないといけなくなった事が 過去あった

→　会社としては それでも頑張るしか無かったので 頑張った
　（半年 ～ １年　そんな期間が続いた）

→→　ゲーム自信にポテンシャルがあった事
　　　開発陣も 思い入れが大きかった事
　　　
　　　それが、頑張って運営を続けて リカバリーに繋がった

 

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●ユーザーコミュニティの活性化に繋がった施策は？

・人に話したくなるような施策の実施

同じ事をしているのに、他のプレイヤーと結果が違う事は 言いたくなる

→　合成の失敗や 成功
　　どこの領地に攻めて　兵士何体で勝ったよ！

 

「艦隊これくしょん」は、人に話したくなる所がウマい

→　レシピ　（運営が うまくボカしていて　調べたくなる）
　　あえて攻略要素を残している

「艦隊これくしょん」は、課金じゃないから 話しやすい

→　ガチャの成功の場合、課金の結果による成功なので 話しづらい

「神獄のヴァルハラゲート」の例

→　「変態仮面」の漫画家にカードイラストを依頼した

→　それが ガチャで結構出る。
　　世界観をしっかり作り込んでるのに、そのカードだけ かなり違和感

→→　女性ユーザーなど　それが出てきたら悲鳴を上げる
　　　誰かに この事を言いたくてしかたなくなる

・プレイヤー同士のゲーム攻略情報・質問 をし合える様に

 

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●ユーザーを理解するために行っている事

・プレイヤー以上に そのゲームをやり込む

ちゃんと自分のお金で課金して、上位のギルドに入り
上位プレイヤーと 一緒に遊んだり

・新規プレイも 定期的に行う

リリース直後と、リリースから １～２ヶ月後に始めたプレイヤーでの視点は全然違う

人も少ないし
そこもちゃんと見るようにしている

・あえて 中堅ギルドにはいる

あえて熱心でない頻度でログインして遊んだり

→　やはり ゲームプレイヤーの比率は コアゲーマーより、ライトユーザーの方が多い
　　そのユーザーの視点も大事

・コアプレイしているスタッフが周りにいて、意見を聞く

 

[0回]

2013年8月22日 にあった、ＣＥＤＥＣの講演についての記事です。


ガンホー・オンライン・エンターテイメント株式会社　代表取締役
森下 一喜氏の基調講演です。


「開発讃歌」


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●はじめに

・ゲームを大ヒットさせる方程式？

→　そんなものは ない

ガンホーは 皆様が驚くような 面白く、楽しいゲームを作る事を心がけている。


・ゲーム開発とは

アイデアを注ぎ、素晴らしい仲間と共に、お金を使い、面白いゲームを作ること

以下、森下氏の　ゲーム開発に関する考え方のいくつか　です。


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●企画

・面白くない企画は あってはならない

・新しいゲームアイデアを考える時は、
誰にも邪魔されず、自由で、天の邪鬼でないと ダメだ。

→　天の邪鬼 ・・・ 人がやっているのと 同じ事をしたくない。
　　　　　　　　　できるだけ、斜め上の事をする。

まずは 遊びの核の部分の 直感的な面白さ を考え出す
（説明せずに 面白さが伝わるような）
 
→　直感的な面白さ は、中毒になる

 
分析　周囲に流されない



・新作を考える行いは、開発者に与えられた最大の楽しみ

ガンホーの来年の事業計画には　新作の予定は全くない
　＝　これから、これだけのゲームを作らないといけない！　と言う強制がない

→　「これは面白そう！」「作りたい！」と言う ゲームアイデアを思いついた場合
　　常に予算外で作り始める。

→　事業計画の上で ゲームを作っていくのではなく
　　作りたい！ と言う欲求でゲームは作り始めるようにしています。


プランナーだけが企画するものではない

→　新作を考える事は　一番楽しくワクワクするもの
　　みんなで考えよう


常に考える癖を身につける必要がある。

→　新作のアイデアなんて 簡単に出てくるようなものではない
　　他の人が考えてくれる　と言う考え方もいけない

→　考えたアイデアは 今 役に立たなかったとしても　いつか使える日が来るかも知れない

→　毎日毎日 考えるようにすると、自然に癖が身につくようになる。


ゲームがどうなるのか　成功のストーリー（妄想）を描く

・秘訣は パズドラに縛られない事

パズドラの事を忘れて、自分たちが作りたい物を作ればいい

→　無意識の内に、成功体験にとらわれてしまう
　「パズドラだと ここはこうじゃないですか」

　（森下社長自身も 会議中に 思わず言ってしまって　後で反省する　と言うのが良くある）

→　成功体験　＝　盲目的な思い込み　　になる危険性



・破壊と創造

革新的なゲームデザインを生み出すには、
パズドラフォーマットをぶち壊すくらいの考え方でなければならない

→　実際、パズドラを作るときは　いわゆる ソーシャルカードゲームが乱立している時で
　その市場をぶち壊してやろう　と考えていた。

→→　必ずしも　そうする事で成功するとは限らない　　
　（早すぎる事もある）　（それで失敗した事もよくあった）



・ブラウザ？　ネイティブ？　そんな事、知った事ではない

ネイティブアプリが時代の流行りになりそうだったから
パズドラをネイティブアプリにしたわけではない

こっちの方が面白いから

→　ゲームの触感を最大限に活かすためには　ネイティブアプリしか無かった。

→　パズドラが ネイティブアプリ と言う物に分類されているんだ
　と言う事自体　（ネイティブアプリと言う言葉自体）　最近知ったほど



・波は乗るものではなく、起こす物

作りたいものに応じて考えればいい

→　波と言う物は 本来、一番最初に乗った人しか乗れない
　　後から みんな来て殺到して 食い合う事になる。

→→　それだったら、波を自分で起こすのが良いかな



・この世に無駄な企画なんかはない

開発中止になった 制作途中のソースや、ボツになった企画書は 宝の山

→　その時は それ以上アイデアが進まなかったとしても
　いずれは思いつくかも

　　今 作っているゲームに、そのアイデアが組み合わせられるかも



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●開発

・核となる遊びと　ゲームサイクルとの繋がりだけは 大切にしないといけない

→　ゲームリソースの追加だけを考える事はいけない
　（油断すると、こればかりしてしまう）

→　ゲームリソースばかりを追加していくと、ゲームサイクルにヒビが入ってしまう恐れがある


・継続的にプレイを促進する エコシステムを作り上げる


・修練度と偶発性のバランス

→　ゲームの上達　＋　運


・ミクロではなく マクロに

→ リソースを追加するのは良いけど、それが全てに対してどう影響するか？
　ゲームシステム全体を常に俯瞰する。


・開発者なら ゲームの最終イメージくらい 頭に入れておくべき

　ゲームプレイングのイメージを脳内ビジュアルでとらえる

　プロトタイプとは 開発チームの全てのメンバーが ゲームの最終形のイメージを共有する必要がある


・気になる と言うことは、納得がいっていない という事
気になることを放置したままにするのは 罪悪

気になる箇所を放置しない
政治的理由で妥協しない　（これをやるには スケジュールが～）（予算が～）
誰かがやってくれるとは思わない

 

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●運営


・面白いゲームを作る事が第一
遠回りだけれども、日々の運営より他にない

今の時代、開発と 運営はセットです。
（ラグナロクオンラインは これで苦労した・・・　苦しみと悔しさ）

→　もし、開発と運営が離れている場合
　　何かイベント行いたい、何か修正したい　と言う事があっても　すぐに対応される事が少ない

面白いゲームは当たり前。
その上で、ちゃんと 運営しないと　どんな面白いゲームでも ユーザーは離れてしまう。


サービスインがゴールではない

アクティブユーザー数が最重要



・向かい風は 追い風になる

トラブルはチャンス

告知は早く、こまめに

→　トラブルに直面しているユーザーは ストレスがMAX
　　そこに 「今　調査中です、」「いついつに対応されます」とアナウンスがあるだけで
　安心感が全然違う

迷った時は 正しいと思うことをする

失敗は明日の糧



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●経験

・失敗から学んだ 勘という物がある。

この１０年、ガンホーは 失敗ばかりしてきた。

→　誰も踏み込んだ事のない　前例の無い道だったけど
　だからこそ、得られる勘ができた。

→→　多くの失敗と　ほんの少しの成功で　磨かれる勘を 養うことが大事

→→　パズドラも 一夜にして できた事ではない。



・ガンホーは たまに勝つ

たまに成功した時は、「運が良かった」 と思うようにしている。

→　タイミングも 極めて重要


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最後に

市場だけが大きくなっても ゲーム業界は変わらない

開発者が学び、ゲームを育てる力を養ってこそ
十年、百年後　この業界は 良くなる。



ゲーム業界が 更に発展するにあ、一人一人の志が重要
誰にでも ヒット作を作れるチャンスがある。

→　できるかどうか？ は、意識の問題


「つまらなかったら　作り直す
ちゃぶだい返しだ！！」

[1回]

2013年8月21日 にあった、ＣＥＤＥＣの講演についての記事です。

「日本人のための MMORPGの開発」 ～「ドラゴンクエストX 目覚めし五つの種族 オンライン」の挑戦～

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●ドラゴンクエストの挑戦

ドラクエは ８以降、毎作 新しい挑戦をしてきた。

ドラクエ８ ・・・　初のフル３Ｄでのドラクエ世界を表現

ドラクエ９ ・・・　初の携帯ゲーム機での ドラクエの本編
　　　　　　　　（どこに どれくらいの力点を置けば良いか かなり悩んだ）

ドラクエ１０ ・・・　初の ＭＭＯＲＰＧへの挑戦

 

●この講演の主題

なぜ　「ドラゴンクエスト」は挑戦するのか？

（別に 挑戦しなくてもいいタイトルのに・・・
 ＦＦは変わるもの　ドラクエは変わらない物・・・　と言う声）

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●ドラクエ１０　発表の頃

２０１１年９月５日
「ドラクエ１０」が ＭＭＯＲＰＧだと発表

→　当時多かった声
　「ナンバリングじゃなかったら良かったのに」
　「人に気を使いながら ＲＰＧをしたくない」

ＲＰＧ ≠　ＭＭＯＲＰＧ

と、皆 MMORPGは 全然別のものとして受け止めていた。

→　「そう言う反応が来るだろうな」
　　講演者 （ドラクエ１０のディレクター）自身も、ドラクエ１０の話を聞いた際　同じ反論をした

 

●ドラクエ１０　開発開始の頃

ドラクエ８終了後、ドラクエ１０のスタッフに誘われる。

「ＭＭＯなんて 遊びたくもない」
「自分が遊びたくないものは 作れない」
「そもそも ＭＭＯの知識もないし」

→　と、断った

 既に オンラインゲームの経験豊かなスタッフが揃っていたけれども
（「クロスゲート」「ＦＦ１１」「信長の野望 Internet」）

→　もう、単にオンラインゲームを作っただけでは 普及しない
　ちゃんとした ドラゴンクエストのオンラインゲーム出さなければ　日本にＭＭＯＲＰＧを普　及させる事はできない
　そのために、自分に声がかかったのだ

→→　プロデューサーより
　　「これなら、自分も遊んでみたいと思うＭＭＯを作って欲しい」と言われ　それで決心
　　ディレクターに就任した。

・MMORPGの２つの問題点

「いいから 遊んでみなよ」と言われ　何度か挫折しつつも、ＭＭＯＲＰＧを遊んでみた。
→　確かに 面白い！
　けど、そこに到達するまでのハードルが高すぎた。

ＭＭＯの世界に潜んでいた 目に見えない”魔物”に気付いた。
→　「お約束」「セオリー」「常識」

（これらは 主に、ＭＭＯＲＰＧのコアゲーマーが突き詰めてきた効率良い手法 など
先鋭化されたもの）

（実際、ドラクエ１０開発中も スタッフに良くこう言われた
「ＭＭＯでは これが常識なんですよ」「これが正しいのはＭＭＯの歴史が証明しています」）

→　まだまだ新しいことができるジャンルなのに
　この”魔物”たちによって　ゲームの初心者の参入に遮られいる  と感じた。


・ディレクターに就任し、最初に決めたこと

「このゲームで、ＭＭＯＲＰＧと言うジャンルを 日本でメジャーにしよう」
（ドラゴンクエストで 達成できなければ　日本でＭＭＯＲＰＧをメジャーにする事はできない
と言うくらいの決意を持って臨んだ）

→　１９８６年に「ドラゴンクエスト１」が ＲＰＧと言うジャンルを 日本でメジャーにしたのと同じように

 

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●ドラゴンクエストの開発コンセプト

・ドラクエ１０発表後に ”遊ばない理由”として よく聞いた言葉

「Ｗｉｉが 無いんだよね・・・」
　→　対応策：　プレイヤーがより触れやすい環境の提供
　　　　　　　　（Windows版の発売予定）

「月額課金がなぁ・・・」
　→　対応策：　「定額」＆「割安」の料金設定　月額１０００円 （他タイトルは１２００円～２０００円）
　　　　　　　　「キッズタイム」の導入　　　　　（平日 １６時～１８時、休日 １３時～１８時　無料）

「私は オンラインゲームはやらないんです」

　→　ここに注目
　
　「なんだか難しそう、めんどくさそう」
　「人と一緒に遊びたくない」
　「ゲームを止められなくなる恐怖」

　→→　ＭＭＯＲＰＧに対する 世間の悪印象そのもの
　
　→→→　この心理的障害を取り除かない限り、国民的ＭＭＯＲＰＧを作るのは不可能だと考えた
　

・考えた対策

「難しそう、めんどくさそう」
→　いつものドラクエと同じ

「人と一緒に遊びたくない」
→　ひとりでも遊べる

「ゲームをやめられなくなる恐怖」
→　依存化しないゲームデザイン

これを、ドラクエ１０の 開発コンセプトとした
（日本人のための ＭＭＯＲＰＧはこれだ！）

 

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●開発コンセプト達成のためのゲームデザイン

・「いつものドラクエと同じ」

・画面上の情報を最低限に
  
画面は ここまでシンプルに

・コマンドメニューも いつもと同じ

堀井雄二が 「こうしたい」と かなりこだわった所でもある

・バトル中の画面もシンプルに
 

←　プリプロで作った戦闘画面　　　　　　　　　　　　→　現在の戦闘画面
（こう言う物を 目指して作ろう と作った動画）

プリプロ版は　これでもかなり 画面上の情報は最小限にしたつもりだけれども
左上に コマンドメニュー　　右下にメッセージがあり
行動待ちまでのタイマーゲージもあったり

最終的には ここまで削ぎ落とした


・エンディングまで遊んで 終わりでいい

一番最初に公開したバージョン（１．０）から 「エンディング」を含む全シナリオを実装
（当たり前と思うかもしれないけれども
少しずつコンテンツを追加していく オンラインゲームでは　珍しい事例）

→　いつもの、一人で遊んで エンディングを見てゲーム終わり　でもいい

 

・「ひとりでも遊べる」

・サポート仲間

→　その時 遊んでいないプレイヤーのキャラを ＮＰＣとして
　好きな人数仲間として連れて行ける。
 


・「依存化しないゲームデザイン」

ゲームをしていない間にメリットが生じる仕組み
（堀井雄二も 社会問題にもなっているネット廃人をドラクエで生みたくない
と考えていた。）

→　自分が遊んでいない時に キャラをサポート仲間として他の人に貸して
　経験値やゴールドを稼いでくれる。

→　遊んでいない時間を 「元気玉」と言うアイテムに交換
　（使うと、経験値とゴールドが３０分間２倍になるアイテム
　ログインしていない時間 ２２時間毎に１つ入手）

 

遊ぶことが”義務化”しないゲームに

→　レベル差がついても 一緒に遊べる仕組み
　（敵の経験値を レベルに応じた比率で分配する。
　レベルが高いプレイヤーの方が 得られる経験値は高めになって
　レベルが低いプレイヤーは損になるけど、一緒に遊べなくはない）　

　（良くあるＭＭＯＲＰＧの場合　敵と自分のレベルの相対差から
　得られる経験値が増える手法）
　

→　毎日遊ぶことで 何か倍率が上がるような仕組みは 導入しない
　（ソーシャルゲームで良くある　連続ログインする度に より良い物がもらえる　とか）


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●オンラインゲームの楽しさをちゃんと入れる

上の話は、これらは 懸念点に対して対策をうっただけ

そもそも、どうやって面白くしていこうか？


・自キャラが 人間以外の種族

→　え？　これって ドラクエ？？
　　プレイヤーが人間　と言うのが、ドラクエらしさでは？

→→　堀井雄二の 強い意向

→→　プレイヤーは 「人間」と「他種族」　両方の姿を持ち
　　ストーリー的に深く関わっており
　　好きに姿を変える事ができる　と言う設定にした


・バトルがリアルタイム進行

→　え？　これって ドラクエ？？
→→　堀井雄二の 強い意向

→→　起きていることが　見た目で把握できるバトル
　　（テキストを見ないと把握できないバトルには決してしない）

→→　移動干渉バトル
　　（キャラクターが モンスターを押すことができる。
　　モンスターを押して、他の仲間に攻撃をいかせないようにするシステム）


・人とのコミュニケーションの楽しさ

→　キーボードなしでも コミュニケーションできる配慮

→→　「おうえん」や「ジャンプ」で 気軽なコミュニケーション
　　　「よく使うセリフ」は コマンドから呼び出し

→→　チャットは 「安心・安全」に徹底的にこだわる
　　　相互認証がない状態での １対１のチャット禁止


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●従来のオンラインゲームを超えるための さらなる「あそびやすさ」の追求

・一緒に遊ぶ機会を失わせない配慮

サーバー移動は自由

→　サーバー違いによって　友達と遊べない　と言う事をやりたくない
　（プロデューサーが 一番やりたいと思っていた仕様）


・世界はひとつ！　別サーバーにいても 一緒に遊べる！

→　別サーバーのプレイヤーと　パーティーであり続けたり、チャットすることもできる

→→　これ、技術的に かなり頑張っています。


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●ドラクエ１０　発売後の話

２０１２年８月２日　発売

「思った以上に ドラクエだった！」
「ちゃんと一人で遊べる！」
「社会人だけど 楽しめる」

 

・運営の話

最初に起きた問題

→　想定を越えるプレイヤー数に溢れ出した技術的問題

→→　連日の緊急メンテ
　　　サーバー　逐次増強

プレイヤーと一緒に世界を作っていく　という事

→　モンスターの狩場が集中しすぎるという問題が発生
　（ていあんひろば で、大きく問題視されていた問題）

→　モンスターの経験値データ見直し
　　強敵ボーナスの導入
　　同じ敵を１００匹倒すと　ちいさなメダル プレゼント　（倒したいモンスターを循環させる）

これにより、狩場の分散に成功

とは言え、現実的に解決できる問題は とても少ないです・・・
（提案してもらっても　技術的に難しかったり、開発側の考えている方向性と違っていたり）


・運営　失敗の事例

”名声値”の問題

想定を超える”名声値”を得られる状態になっていた

→　得られる”名声値”を本来の仕様に修正
→　既に”名声値”を得たプレイヤーのデータは マイナス修正しなかった

→→　プレイヤーの非難が殺到

（そう考えた理由としては・・・
”名声値” のゲームに与えられる影響度は 小さい事
後から ゆっくりと帳尻合わせの調整を入れて　生まれた差を埋める予定でいた）


・殺到した非難を受けて対応策

”名声値”を 不具合な状態に戻し、全てのプレイヤーが等しく”名声値”を得られる状態にした

→　”名声値”を多く得て 得したプレイヤーの数値を基準に　全プレイヤーの”名声値”を付け直した

→→　謝罪・不具合に至った経緯の説明
　　　将来的に 名声値をどうして行くか？　のプランをちゃんと説明


・失敗から学んだこと

根底にあったものは・・・

→　情報不足からくる プレイヤーの「不安」

→　「情報公開」にかける労力が十分でなかった
　（名声値が ゲームに影響少ないのは　開発者だから 知っている事だった）

→　「情報公開」の”機会”と”質”を改善

　　中・長期的な展望の公開
　　定期的に 開発側のメッセージの配信
　　仕様の変更に対しては、ディレクターコメントとして　ちゃんと理解をしてもらう。


●そして、サービス開始から１年が過ぎ・・・

毎日　２５万 ～ ３０万人のプレイヤーが 遊んでいます。

ドラクエが好きな人のテーマパークにしたい　と思い、始めた開発であったけど
それに近づいてきたかな
 

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●まとめ

・なぜ挑戦するのか？

「ゲーム」は形式美を尊重する古典芸能ではない。

時代に合わせて 新しい事に挑戦し続けなければ　
たとえ「ドラゴンクエスト」と言えども 消えてしまっていくのでは


・新しい事をするのは 大変です。

ネットで叩かれたり、挑戦する事自体　笑われたり。
そんな目に 何度も合ってきました。


ドラクエ１０発表時　桜井 政博氏のコメント

オンラインと聞いて、従来型の「ドラクエ」の方がいい、と言う人は少なくないかもしれません。
しかし、進歩や変化や突然変異に寛容な、あるいは それを当然とみなすゲーム業界でないと
同じ場所で足踏みするばかりで困ってしまいます。


・自分が面白い　と思った物を作ろう

市場を読んで作るのではなく、自分が本当に面白い　と思う物を作るべき

「ＦＦ７」は 世界の市場を読んで作ったものではなく、
当時のスタッフが 本当に面白いと信じて作った物を　世界が受け入れ　世界中の大ヒットとなった。

→　市場は 思った以上に　新しい挑戦や　新しい面白さに 寛容なハズだ


→→　自分自身の面白い を信じて、”新しいこと”を やろう



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４年前に 「ドラゴンクエスト９」の発売直後
堀井雄二による 講演がありました。

合わせて見てもらうと良いかも知れません
http://sekigames.gg-blog.com/Entry/94/

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2013年8月22日 にあった、ＣＥＤＥＣの講演についての記事です。


「すごろくで体感！
もう一度プレイする気にさせる『バランスブレイカー』というゲームシステム」


この講演は CEDECでは珍しく ワークショップ形式でした。


 参加者は その場で５人の班分けされ、実際にすごろくを作成、遊ぶ事で
本講演の「バランスブレイカー」について 実際に体験しよう

と言う試みです。

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次のような盤面が用意されています。
 
プレイヤーはサイコロを振り　駒を進め
１周回り、スタート地点を通る度に １ポイント入手
先に、３ポイント入手したプレイヤーが勝利

 

ここで、まずは 皆 思い思いに各マスにイベントを書き込み
実際に遊んでみよう！

が、第一の課題です。

各マスには 次のようなイベントが書き込まれました。

「もう一度 サイコロを降り　その分 進む」
「１マス 進む」
「５マス 戻る」
「１回休み」
「１ポイント入手」
「１ポイント失う」

 
※　なぜ、すごろくか　と言うと

　偶発性のあるゲームの方が、初心者向き
　サイコロのような物を使わないようなゲームだと、頭の良い人が 必ず勝ってしまう

→　負けたプレイヤーは　もう一度遊ぼう　とならない



※　ここで、何ポイント獲得したプレイヤーが勝利する
　と言う形式は バーストと呼ばれる手法

→　勝っている人に 勝たせすぎない
　（徹底的に勝たせてしまうと　勝っているプレイヤーは満足してしまう。
　＝　モチベーションが消える）

→　バーストして勝たせた場合、
　勝って嬉しいのだけれども　サクっと終わってしまい　欲求不満が残る

　＝　「勝ってしまったけど、これでいいの？」　　
　　　「もう一回 勝負しようよ」
　　に、なりやすい

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実際、このすごろくは どうだったか？

ゲームが長くなり、ダレてしまった
→　ゲーム時間が長いと　人はもう一度遊ぼう と言うモチベーションは無くなる。

「１回休み」
「何マス戻る」

→　これらのイベントが発生してしまうと　不毛感を覚える
→　不快であり、かつ　ゲームを長くしてしまう要素
→　これらは　排除すべき


例えば、
「１ポイント失う」　と　「自分以外全員が１ポイント得る」
と言うイベントは、相対的には 同じ事だが、ゲームに与える影響が全然違う
＝　プラスに変える

→　他の誰かのプレイヤーのポイントが減った所で　あまり興味わかないが
　　自分のポイントが増える場合　興味がある
　＝　他のプレイヤーのターンでも、ゲームに対する興味が持続する。


→　マイナスのイベントを 全てプラスに置き換え
　　プラスゲームのすごろくを作って遊んでみよう

　が、第二の課題

「マイナスポイント」　→　「自分以外全員が プラスポイント」
「何マス戻る」　　　　→　「自分以外全員が 何マス進む」

と置き換えたすごろくを作成

→→　ダレるような展開がなくなり、さくっとゲームが終了するように

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・バランスを整えるのは良くない

逆転の要素として

「最下位のプレイヤーは 何かを得るイベント」
「一番進んでいるプレイヤーに 追いつけるイベント」

→　これらは　バランスを整えている要素

→→　逆転の要素って　面白い？？

→　時間がよりかかり、面白くない上に、それを繰り返していく内に プレイヤーは疲れてしまう。


シーソーゲームは、とても疲労するため　「もう一回やりましょう」 にならない。


※「誰かから ポイントを奪う」
　「誰かに ポイントを渡す」　は、悪いイベントの例

→　必ず、ポイントの多いプレイヤーから ポイントを奪い
　　ポイントの低いプレイヤーに ポイントを渡す

　これは、ゲームを完全にバランス取ってしまう要素




・バランスブレイカーを入れてみよう

 バランスを取って、ゲーム性を高く整えよう　ではなく、
何かのイベントで　誰かが有利になったのなら、そのまま一気に突き抜けさせて ゲームが終わるようなゲームにしよう
 
→　バランスを ちゃんと取ったシーソーゲームより
　「もう一回遊びましょう」 と言う気持ちに　遥かになりやすくなる。

→→　バランスブレイクで勝った場合
　　勝った人はもちろん嬉しいけど、負けた人も そんなに悔しくない

　　これも 「もう一回 遊ぼう」 になりやすい



バランスブレイクの例）

「このマスに止まったとき、サイコロを振り　１が出たなら あなたの勝ち」
→　これくらい バランスが壊れていても　実は面白い

「他のプレイヤー全員から ポイントを奪う」
のような、富を集中させるようなバランスブレイクも有り



・まとめ

バカゲーに近い状態にはなりましたが、これはこれで 面白い
と言う感じになりました

理屈では ありえないな　と思っていた物でも、実際 遊んでみると面白い場合がある
  →　こういう事は ゲーム開発では ちょくちょくある


あっという間にカタが付いた方が、もう一度遊ぼう　と言う気になる。



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と、内容はこのような感じでしたが　ワークショップ形式であり　始終わいわい 楽しい感じでした。

実際に、この流れを参考に　５人ほど集めて すごろくを作ってみて体験するのも 良いかも知れませんね。



バランスブレイクしているからこそ 面白いゲーム

アナログゲームで挙げるなら

「イノベーション」
「コズミックエンカウンター」
「リトルバスターズ どたばたランキングバトル」

あたりでしょうか？

どれも、プレイ時間　そんなに短くないけど


これらのゲームは　個人的には、勝敗関係なしに 何度も遊びたくなるゲームですね。

 

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